Câu 12.cơ cấu tổ chức quản lý dạng trực tuyến chức năng.
*đặc điểm :-người lãnh đạo tổ chức được giúp sức của người lãnh đạo chức năng để chuẩn bị cho các phản ánh và ra quyết định hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện quyết định
-người lãnh đạo tổ chức vẫn chịu trách nhiệm hoàn toàn về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định tronh phạm vi tổ chức của mình việc truyền mệnh lệnh theo các tuyến đã quy định .
-người lãnh đạo các bộ phận chức năng ko được trực tiếp ra mệnh lệnh cho người thừa hành ở các bộ phận sx
*ưu điểm:-giảm bớt gánh nặng cho người lđql
-tận dụng các chuyên gia có trình độ cao về những mặt quản lý do vậy giảm bớt gánh nặng cho người lđ tổ chức .
*nhược điểm :người lđtc phải thường xuyên giải quyết các mối quan hệ giữa các bộ phận trực tuyến với các bộ phận chức năng ,đôi khi có nhiều ý kiến khác nhau,trái ngược nhau .người lãnh đạo phải tổ chức họp hành nhiều tranh luận gắt gao mà vẫn ko đưa ra được quyết định có hiệu quả bởi vậy khi lập ra các bộ phận chức năng thì phải tính toán tỷ mỉ chu đáo .
*phạm vi áp dụng :kiểu cơ cấu tổ chức này đang được áp dụng phổ biến trong tất cả các tổ chức trực tiếp hay gián tiếp.